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以市场经济为角度:确定企业发展,选择人才是关键

发布时间:2021-05-22 21:16:58 人气: 来源:未知

很多人都知道,打工赚钱是很难的,因此越来越多的人想要创业。对于一个创业的人而言,想要做大做强是最后的责任与目标,在这个过程中会遇到很多的问题,会面临许多挑战,如果被这些问题击垮,那么肯定会因此失败,不过解决了这些问题肯定会成功。对于一些企业家而言,如果想要让自己的企业发展起来,那么一定要具备许多能力,首先就是识人用人的能力。

  

  在古代,养兵千日,用兵一时。

  现如今,各种企业都需要不同的人才,如果在人才选择上成功了,那么整个企业就成功了一半。其实很多人在创业的时候出发点是对的,但是在选择人才时没看清楚,因此让企业走向低谷。其实商业是一场没有硝烟的战争,其人才的质量和数量决定了整个商业的竞争地位,我们所了解的一些成功的企业,那都是有良好的人才。

  当一个企业确定了发展方向,自身定义清楚之后,作为企业家最应该做的就是需要考虑引进什么样的人才,而这些人才在过去的几年做了什么样相关的职务,这些都必须要了解清楚。其实现在很多上班族他们在和企业沟通时一般都是通过HR进行沟通,但是这些都不是老板最后想要用的人,其实对于一个老板而言,他们想要找的人都是亲自去找的,是要面对老板重重考验才行的。

  

  因此作为一个企业家,想要将企业良好的发展起来,在第1步首先就是拥有识人和用人的能力,一旦拥有了这样的能力,那么企业的发展就是一个非常不错的开端。这里是需要企业家自身的经历以及阅历的,面对人才,做到完美赏识,并且不漏掉任何一个人才是最好的。

  除此之外,作为一个企业家还是需要选择非常不错的合伙人,合伙人必须要有企业家的精神以及企业家的心态,两者缺一不可。如果一个企业家的合伙人没有拥有良好的心态,那么在困难到来的时候,自己也会因此放弃,把这个任务丢给另一个人,这其实是完全不行的。

  我们举一个简单的例子,当我们在遇到困难的时候,如果两个人都一起想办法一起上,那么就很有可能将困难打倒,但是如果这个时候一个人打心底就怕这个困难会击败自己,那么他就会因此退缩,而这个时候就把摊子丢给了另一个人,那么那个人也会因此少了帮手,从而被困难击倒。

  

  其实对于合伙人而言,大家一定要明白一件事情,那就是有些事情就是该自己去做,比如说公司面临着倒闭或者公司没有新的业务,而这个时候也正是合伙人需要做的,两个人一起想办法一起寻找新的业务,才能够保证企业的完美发展。在企业的发展过程中,合伙人必须要调整好心态,要控制好情绪。

  除了以上2点之外,作为一个企业家还应该提高核心能力以及格局,很多人都在说企业家要具备相应的格局,但是真正的格局是什么要根据实际情况而定。

  作为一个企业家,想要让自己的企业在市场中占据主要地位,想要靠企业来发扬光大,那么就必须要有稳定的学习计划,不管是谁,学习都是永无止境的,哪怕再忙都要抽时间来学习,让自己的团队更优秀,让自己的认知更广阔,才是对企业最好的发展。

  

  当然想要提高自己的认知力,提高自己的领导力,那么还是需要时间的积累,并不是一口就能吃成大胖子的,是需要在整个发展过程中一步一步去进步,面对问题,一步一步去迎接挑战而得来的。

  作为一个企业家一定要经常思考,正所谓实践出真知,在思考过后,要去根据实际情况做出改变,并不能只想而不做。在整个企业发展过程中加强公司集体学习,促进核心发展,提高自我的格局,才能够带动企业。

  很多企业其实在选择合伙人上是有缺点的,她们没能看清合伙人的庐山真面目,因此就会被算计,这一类问题在市场上是存在的,因此在选择合伙人的时候,不仅需要具备相同的初心,而且是要有相同的价值观以及成长目标,除此之外,两个人的性格以及能力都需要互补,对于两个合伙人而言,性格互补以及能力互补,能够在一定程度上提高企业发展的段位。

  

  其实有时候本不需要把创业这件事看得太过于认真,其实就是一场大家都想赢的游戏罢了。作为那些企业家,其实就是游戏玩家,大家都想赢,那么大家都会去朝着赢的方向奋斗。当然在这个游戏中有人会成功也有人会失败,而且失败的概率远远是大于成功概率的。找合伙人无非就是找一个队友,两个人通关总比一个人要强。

  当然在提高企业段位的过程中,我们也要善于发现,因为有的合伙人并不是真正的想融入到这个集体当中,他只是为了获取自己的利益,如果我们想要判断,那么是需要时间的,在两个人相处的过程中,必须要看自己的三观,还要看自己的发展目标是否一致,如果不是一致的,那么需要及时下车,以防给自己造成危险。

  

  当然决定企业发展的除了以上几点之外,还有最重要的一点,那就是一个二级领导者。所谓二级领导者就是在公司之内,除了老板,他最大。一个公司将一个新的业务给他,他能够在要求的时间内给出答案,这个人就是企业必须要找的人。

  有很多人总是将二级领导者与合伙人联系起来,这两者虽然说有联系,但是并不一样。作为一个合伙人,就应该和企业家相同,有着远大的目标,但是对于一个二级领导者而言,他要做的就是将领导给他安排的任务做好,这两个是完全不同的。

  

  结语

  因此想要让企业良好发展,选择人才是至关重要的。一个好的企业离不开一个好的企业家,更离不开一个优秀的合伙人,最重要的还需要寻找一个优质的二级领导者,这才是一个企业发展的基础。