以市场经济为角度：确定企业发展，选择人才是关键

很多人都知道，打工赚钱是很难的，因此越来越多的人想要创业。对于一个创业的人而言，想要做大做强是最后的责任与目标，在这个过程中会遇到很多的问题，会面临许多挑战，如果被这些问题击垮，那么肯定会因此失败，不过解决了这些问题肯定会成功。对于一些企业家而言，如果想要让自己的企业发展起来，那么一定要具备许多能力，首先就是识人用人的能力。

　　在古代，养兵千日，用兵一时。

　　现如今，各种企业都需要不同的人才，如果在人才选择上成功了，那么整个企业就成功了一半。其实很多人在创业的时候出发点是对的，但是在选择人才时没看清楚，因此让企业走向低谷。其实商业是一场没有硝烟的战争，其人才的质量和数量决定了整个商业的竞争地位，我们所了解的一些成功的企业，那都是有良好的人才。

　　当一个企业确定了发展方向，自身定义清楚之后，作为企业家最应该做的就是需要考虑引进什么样的人才，而这些人才在过去的几年做了什么样相关的职务，这些都必须要了解清楚。其实现在很多上班族他们在和企业沟通时一般都是通过HR进行沟通，但是这些都不是老板最后想要用的人，其实对于一个老板而言，他们想要找的人都是亲自去找的，是要面对老板重重考验才行的。

　　因此作为一个企业家，想要将企业良好的发展起来，在第1步首先就是拥有识人和用人的能力，一旦拥有了这样的能力，那么企业的发展就是一个非常不错的开端。这里是需要企业家自身的经历以及阅历的，面对人才，做到完美赏识，并且不漏掉任何一个人才是最好的。

　　除此之外，作为一个企业家还是需要选择非常不错的合伙人，合伙人必须要有企业家的精神以及企业家的心态，两者缺一不可。如果一个企业家的合伙人没有拥有良好的心态，那么在困难到来的时候，自己也会因此放弃，把这个任务丢给另一个人，这其实是完全不行的。

　　我们举一个简单的例子，当我们在遇到困难的时候，如果两个人都一起想办法一起上，那么就很有可能将困难打倒，但是如果这个时候一个人打心底就怕这个困难会击败自己，那么他就会因此退缩，而这个时候就把摊子丢给了另一个人，那么那个人也会因此少了帮手，从而被困难击倒。

　　其实对于合伙人而言，大家一定要明白一件事情，那就是有些事情就是该自己去做，比如说公司面临着倒闭或者公司没有新的业务，而这个时候也正是合伙人需要做的，两个人一起想办法一起寻找新的业务，才能够保证企业的完美发展。在企业的发展过程中，合伙人必须要调整好心态，要控制好情绪。

　　除了以上2点之外，作为一个企业家还应该提高核心能力以及格局，很多人都在说企业家要具备相应的格局，但是真正的格局是什么要根据实际情况而定。

　　作为一个企业家，想要让自己的企业在市场中占据主要地位，想要靠企业来发扬光大，那么就必须要有稳定的学习计划，不管是谁，学习都是永无止境的，哪怕再忙都要抽时间来学习，让自己的团队更优秀，让自己的认知更广阔，才是对企业最好的发展。

　　当然想要提高自己的认知力，提高自己的领导力，那么还是需要时间的积累，并不是一口就能吃成大胖子的，是需要在整个发展过程中一步一步去进步，面对问题，一步一步去迎接挑战而得来的。

　　作为一个企业家一定要经常思考，正所谓实践出真知，在思考过后，要去根据实际情况做出改变，并不能只想而不做。在整个企业发展过程中加强公司集体学习，促进核心发展，提高自我的格局，才能够带动企业。

　　很多企业其实在选择合伙人上是有缺点的，她们没能看清合伙人的庐山真面目，因此就会被算计，这一类问题在市场上是存在的，因此在选择合伙人的时候，不仅需要具备相同的初心，而且是要有相同的价值观以及成长目标，除此之外，两个人的性格以及能力都需要互补，对于两个合伙人而言，性格互补以及能力互补，能够在一定程度上提高企业发展的段位。

　　其实有时候本不需要把创业这件事看得太过于认真，其实就是一场大家都想赢的游戏罢了。作为那些企业家，其实就是游戏玩家，大家都想赢，那么大家都会去朝着赢的方向奋斗。当然在这个游戏中有人会成功也有人会失败，而且失败的概率远远是大于成功概率的。找合伙人无非就是找一个队友，两个人通关总比一个人要强。

　　当然在提高企业段位的过程中，我们也要善于发现，因为有的合伙人并不是真正的想融入到这个集体当中，他只是为了获取自己的利益，如果我们想要判断，那么是需要时间的，在两个人相处的过程中，必须要看自己的三观，还要看自己的发展目标是否一致，如果不是一致的，那么需要及时下车，以防给自己造成危险。

　　当然决定企业发展的除了以上几点之外，还有最重要的一点，那就是一个二级领导者。所谓二级领导者就是在公司之内，除了老板，他最大。一个公司将一个新的业务给他，他能够在要求的时间内给出答案，这个人就是企业必须要找的人。

　　有很多人总是将二级领导者与合伙人联系起来，这两者虽然说有联系，但是并不一样。作为一个合伙人，就应该和企业家相同，有着远大的目标，但是对于一个二级领导者而言，他要做的就是将领导给他安排的任务做好，这两个是完全不同的。

　　结语

　　因此想要让企业良好发展，选择人才是至关重要的。一个好的企业离不开一个好的企业家，更离不开一个优秀的合伙人，最重要的还需要寻找一个优质的二级领导者，这才是一个企业发展的基础。